Przedsiębiorcy, nie konsultanci z zawodu

Najpierw posłuchaj, co mówią o nas inni. Potem przeczytaj, kim jesteśmy.

Co mówią ludzie, z którymi pracowaliśmy

„Ogromna wiedza praktyka, bezbłędna diagnoza i zero teoretycznego bełkotu.”

Bartosz Langaklient

„Ireneusz pomagał mi zaudytować mój zespół. (…) Co ciekawe będąc wewnątrz firmy, ja tego zupełnie nie dostrzegałem.”

Damian SzczepańskiCEO adsfox, konsultant AI, nasz klient

„Uczelnia ASBiRO rekomenduje Ireneusza Barczyka, jako godnego polecenia szkoleniowca i mentora biznesowego.”

Uczelnia ASBiROreferencje

„Jego wystąpienie opierało się na konkretach. Nie obiecywał łatwych nagród za mały wysiłek.”

Adam PiwowarskiKreatornia, współorganizator Dnia Przedsiębiorczości w Grójcu

Kto usiądzie z Tobą do stołu

Ireneusz Barczyk

Zawodowy przedsiębiorca. Skaluje firmy usługowe w Polsce.

W biznesie od 2005 roku. Buduje Wodzillę, Dezynfeusza i Instytut Mande. Wodzillę ze wspólnikami wyprowadził z jednego województwa na ponad 100 miast w niecały rok.

Pierwszą firmę założył jako nastolatek. Żadnej firmy nie prowadzi sam, wszystkie buduje ze wspólnikami. Kilka razy wyprowadził swoje firmy z kryzysu.

Doradza firmom zatrudniającym kilkudziesięciu pracowników i więcej: w skalowaniu, automatyzacji, restrukturyzacji i budowaniu kadry kierowniczej. Najlepiej działa tam, gdzie stawka jest wysoka i trzeba szybko decydować.

Od 2016 roku wykłada na Uczelni ASBiRO. Od 2017 jest jurorem konkursu Plan na Start, a od 2024 zasiada w Radzie Biznesu uczelni. Współtworzył książkę „Budowanie wartości firmy – case study”. W 2026 roku dostał od uczelni Nagrodę im. Ludwiga von Misesa.

Ukończył osiem co najmniej rocznych programów, w tym dwa MBA, Akademię GPW Growth i GPW IPO Academy. Należy do Campus AI. Współzałożył Asbiro Business Club i jest jednym z liderów Sił Specjalnych w Biznesie.

Scenę ćwiczy osobno: uczył się w Teatrze Witkacego, gra w Teatrze Żelaznym. Trenuje siłowo i sporty walki, biega górskie ultramaratony.

LinkedIn YouTube

Nikodem Zając

Przedsiębiorca. Buduje systemy, na których firma działa bez właściciela.

Współwłaściciel Wodzilli i Dezynfeusza. Odpowiada w nich za to, czego klient nie widzi, a co decyduje o zysku: sprzedaż, procesy, liczby i automatyzację. Zbudował w obu firmach ponad 20 rozwiązań AI, które działają na co dzień.

Wodzillę prowadzi z dwoma wspólnikami. Razem wyprowadzili ją z jednego województwa na ponad 100 miast w niecały rok. W Dezynfeuszu porządkuje sprzedaż, obsługę klienta i rozliczenia, tak żeby firma nie wisiała na jednej osobie.

Systemy AI buduje sam, codziennie, we własnych firmach: centralkę z analizą rozmów, kreator ofert, magazyn na naklejkach QR, windykację, boty wiedzy i raport „10 spraw na dziś”. Zanim poleci coś klientowi, to działa u niego.

Doradza też firmie Rope Boys z Sydney, która wykonuje prace wysokościowe na wieżowcach. Zbudował dla niej aplikację, w której cała ekipa ma zlecenia, dokumenty bezpieczeństwa i godziny pracy w telefonie.

Myśli liczbami. Mierzy przed zmianą i po zmianie. Deklaracja to dla niego za mało, liczy się dowód.

Ukończył studia magisterskie na Uczelni ASBiRO. Prowadzi tam zajęcia ze skalowania biznesu, AI w biznesie i zarządzaniu oraz sprzedaży bez rabatów. Występował na konferencji Biznes Integracja 3.0 i w panelach seminariów ASBiRO.

Współtworzy kanał Type Hype na YouTube: o tym, jak typ osobowości zmienia pracę, sprzedaż i współpracę w zespole.

LinkedIn YouTube: Type Hype